re:o in Berlin: Nachhaltige Transformation eines Büroensembles aus den 1990er-Jahren

Nachhaltige Transformation eines Büroensembles aus den 1990er-Jahren

Mit dem Projekt re:o entsteht am Berliner Ostkreuz ein moderner Office- und Servicecampus, der zeigt, wie Bestandsentwicklung und Nachhaltigkeit erfolgreich zusammengedacht werden können. Das Vorhaben transformiert ein Büroensemble aus dem Jahr 1994 umfassend und führt es als zukunftsfähiges, multifunktionales Quartier in die nächste Generation.

Umfassende Revitalisierung am Ostkreuz

Auf dem rund 22.500 m² großen Grundstück in der Schreiberhauer Straße 2–22 wird der bestehende Gebäudekomplex mit einer oberirdischen Bruttogeschossfläche von ca. 87.750 m² vollständig saniert, umgebaut und für neue Nutzungen geöffnet. Das Areal umfasst eine gebogene Hochhausscheibe mit 12 Obergeschossen, mehrere angeschlossene Querriegel sowie eine durchgehende Tiefgarage mit ca. 15.700 m².
Ziel der Revitalisierung ist es, das Ensemble als zeitgemäßen, lebendigen Campus im Berliner Osten zu etablieren. Insgesamt entstehen rund 76.000 m² Mietfläche, verteilt auf:

• moderne Büroflächen
• gewerbliche Nutzungen wie Einzelhandel, Gastronomie und Konferenzbereiche
• eine KiTa
• zwei neue Hotels mit insgesamt rund 520 Zimmern
  

Hotelneubauten als eigenständige Bausteine des Campus

Ein zentrales Element des Projekts ist der Ausbau zweier Hotels der Marken Premier Inn und Stayery. Diese werden als eigenständige Bausteine in das Campuskonzept integriert und über ein gemeinsames, neu gestaltetes Atrium erschlossen.
Der Haupteingang der Hotelnutzung wird auf die Ostseite verlegt und durch eine großzügige Eingangshalle mit markanten Stahl-Schirmstützen und Folienkissendach akzentuiert. Die bestehende Kantine wurde dafür zurückgebaut, sodass ein offener, einladender Bereich mit Sitz- und Freitreppen, Co-Working-Angeboten und einer Galerieebene entsteht.

Nachhaltigkeit als Leitprinzip

Das Projekt re:o verfolgt eine ambitionierte Nachhaltigkeitsstrategie, die alle Phasen der Transformation durchdringt. Dazu gehören unter anderem:

• LEED-Projektbegleitung ab Leistungsphase 5
• umfassende Planungs- und Baubegleitung
• Dokumentation und Nachweisführung
• Materialökologie
• Umsetzung einer nachhaltigen Baustellenorganisation nach DGNB-Kriterien
• Integration der Greenworksite Charter

Ein besonderes Ziel des Projekts ist die LEED-Gold-Zertifizierung, die die Hotels sowie weitere Gebäudeteile als zukunftsfähige, ressourcenschonende Bestandstransformation ausweist.